|
广州康达信管理顾问有限公司 
| 联系人：袁振通 先生 (主管) |
 |
| 电 话：020-28303702 |
|
| 手 机：13073039945 |
|
|
|
 |
|
 |
|
| 供应广州佛山长沙5S现场管理培训 |
5S现场管理培训
【培训收益】 能让参训学员正确理解5S的内涵和灵活运用5S的实操方法，能在本单位或本部门带头实施5S现场管理而给本单位带来现场改善、形象增加、效率提高、环境和心情舒畅等诸多的收益。
【培训师资】 国家资深咨询培训机构--康达信高级咨询师、培训师主讲，对5S、6S、7S现场管理非常熟练且有丰富的管理经验。
【培训大纲】
*一篇 5S从何而来？
第二篇 5S基本概念、效益及推行之理由
一、5S的定义、目的
二、实施5S之理由
三、5S的效益
第三篇 5S各〖S〗的推行方法
整理 整顿 清扫 清洁 素养
第四篇 企业里各级人员在5S活动中的责任
1、经营者5S的责任
2、干部5S之责任
3、员工5S之责任
4、5S推行活动推展议
第五篇 5S活动推行指引
一、组织与计划
1.1 5S推行委员会
1.2 推行方针及目标
1.3 5S活动计划表
1.4 草拟5S竞赛
二、宣传
2.1 *高主管宣言
2.2 教育培训
2.3 标语及漫画著色比赛
2.4 宣传海报及刊物
三、 整理
3.1 前置作业
3.2 红单作战
3.3 后续作业
四、整顿
五、5S竞赛公布及试行
5.1 *高主管的决心传达
5.2 竞赛办法公告
5.3 竞赛办法说明会
5.4 检讨及修改评分标准
六、5S竞赛正式执行
七、评核
7.1评分委员的组成
评分委员轮值表
7.2评分
5S运动日评分表
5S竞赛评分标准
7．3评分公布
7．5上级巡诊
（1）诊断或评作
（2）执行诊断
（3）诊断结果的检讨与对策
八、检讨与奖励
8．1检讨
8．2奖惩
九、总结与展望
9．1*一阶段成效检讨
9．2第二阶段5S活动计划
【培训时间】 2010年5月28-29日。 （2天，周五至周六）
【开班计划】 2010年开班计划：1月28-29；3月26-27；4月23-24；5月28-29；6月25-26；8月20-21；10月22-23；12月17-18。
【培训地址】 广州市天河区燕岭路89号燕侨大厦1411室。
【收费标准】 1200元/人，3人以上单位收费1000元/人。如企业需要该课程的内训，我们可派优秀讲师来贵司授课，我们能采取咨询式培训、互动式研讨的方式进行内训而充分保证培训效果。内训价格来电咨询商议。
【 联系人 】 袁振通 先生
深圳市康达信管理顾问有限公司广州培训中心
http://www.gz-cmcchina.cn |
|
|
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。